vac201のべにあずまゴットフリート

ビジネスモデルって言っても、簡単に言うと
「どうやって事業をやっていくか。そのスケジュールと予算と予想利益。」
くらいで十分だと思う。

2010年くらいに始められそうなビジネスモデルが決まった。
というか、温めていた案を本格的に売り出すことに決めました。

自分ひとりで温めてきた内容では無いので、
仲間と一緒にスタートをきれると思うとドキドキしますね。

「起業するよー」なんて言っても、
普段から心がけるようなことはあんまり無いのかもしれません。

自分の持てる力を存分に発揮できるフィールドを自分で作れる。
それが起業の醍醐味なんだなと感じる今日この頃です。

うちの今の会社は、とにかく自由度が少ないです。
僕のではなく、僕の上の上くらいに立っている人達のです。

自由度というと、曖昧な感じがしますが、
まず、うちの会社には、予算の概念がありません。

お金に関することは全て社長が判断し、決断します。

それはうちの社長がそういう会社にしたいと望んだからそうなっているのであって、
それ以外のなにものでもありません。


先日、今は退職された元マネージャーとお話しする機会がありました。

「 vac君、君は4年生の中では群を抜いて、
　うちの会社の醜いところを知りすぎているね。
　その状況を打破するのは、並大抵のことでは実現できないと思うよ。」

そういうふうに言われました。

その話しの前に、僕のほうから今の会社の汚いと思われるところ、
闇に葬られているところを追求していきたいと話していました。


元マネージャーさんのおっしゃるとおり、
状況を打破することはかなり難しいと自分でも思います。

少なくとも、常勤の取締役の一人が、
辞めて頂くか、非常勤になって頂かないといけません。

もしくは、私が取締役になるかです。


25歳のペーペーが何言ってんだかなんですが、
自分のやれることをやっていこうと思います。


上司に怒られるとかそういう次元で判断するのではなくて、
どうすれば社員を目覚めさせられるか。
そこを判断基準にして行動していきたいと思います。

まずは味方をもっと増やさなければ。

僕の言っていることが、小気味良く聞こえる人を
もう何人か増やさなければいけないでしょう。



今日はへんなことを書いてしまいましたが、
ぼくのベンチャースピリットの原点はここかなと思います。

それではヾ(ﾟωﾟ)ﾉ゛

「孫子に学ぶビジネス」あれこれみたいな本を読んでみました。

孫子の考え方は思わずうなってしまうような内容ばかりですよ。

全文を掲載しているサイトを見つけたのでリンク。
http://maneuver.s16.xrea.com/cn/sonshi.html


その本は孫子の概要にしか触れていなかったので、
図書館で孫子全訳を借りて読破。

戦略を考える上で、何が大切かを考えさせられる素晴らしい本でした。

また借りて読みたいなと。

(=ﾟωﾟ)ﾉ起きてるかょぅ。vacです。

さてさて、3年後に向けてちゃくちゃくと
ぜんぜん資金の貯まる気配の無いvacなのですが、
3年後は、どんな会社を作ろうかなという話。


ぶっちゃけて言うとあんまり考えてないんですが(´∀｀*)ｳﾌﾌ

今やっている仕事に対して、自分なりに思うところがあるので、
やっぱりIT系の会社を作りたいなぁと思います。


というと、目標としては、3年間で今の会社を抜く！

売上、利益、社員の質・・・

全てにおいて上回ってやるぜい(￣0￣)/

「どうぞよろしく、よろしくどーぞ！」
なんてふざけた名刺交換がしたいッ！


はじめまして、vac201です。

ブログを始めて間もないですが、よろしくお願いします<(_ _)>


現在社会人４年生のvac201ですが、
ビジネス、特に目標である"独立起業"の経過報告とか
していきたいなと思います。

最初に目標設定しておかないと、ぐだぐだになりそうなので、
現在の目標をば。。

• ３年後の２０１１年に起業する。


• それまでに、資本準備金として３００万円を貯める。


• それまでに、一緒にやってくれそうな仲間を探す。


• それまでに、いろんなことを勉強する。

お金のことは、自分の小遣いからせっせと貯めようと思ってます。
あとは、インターネットでのアフィリエイトや投資（株式・債券等々）で
まかなおうかなと。

今は目標設定ができて満足。
３年は短い気もしますが、会社作って何しようとかいう話は、
今後していきたいと思います。

できれば、このブログに来てくださったみなさんに
ご意見等を頂ければ幸いです。


どうぞよろしく、よろしくどーぞ！！